{"id":212416,"date":"2025-10-06T23:56:34","date_gmt":"2025-10-07T03:56:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elsinodaldetamaulipas.com.mx\/?p=212416"},"modified":"2025-10-06T23:56:34","modified_gmt":"2025-10-07T03:56:34","slug":"modelos-ejemplares-para-la-ninez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elsinodaldetamaulipas.com.mx\/?p=212416","title":{"rendered":"MODELOS EJEMPLARES PARA LA NI\u00d1EZ"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-content\">\n<p>Las guarder\u00edas de la UAT han sido fortalecidas con inversi\u00f3n, ampliaciones y nuevos servicios bajo el impulso de Familia UAT, con liderazgo indiscutible de la presidenta honoraria Lic. Isolda Rend\u00f3n de Anaya y el respaldo del rector D\u00e1maso Anaya Alvarado, perfil\u00e1ndose como un modelo institucional de cuidado infantil universitario que otras universidades observan e intentan replicar por su enfoque en bienestar y permanencia escolar.<\/p>\n<p>La UAT formaliz\u00f3 a la Lic. Isolda Rend\u00f3n de Anaya como presidenta honoraria de Familia UAT en 2025, posicionando esa instancia como eje de programas de bienestar y unidad universitaria, incluido el cuidado infantil en CENDI-UAT.<\/p>\n<p>Familia UAT difunde y coordina actividades de apoyo para ni\u00f1as y ni\u00f1os con necesidades espec\u00edficas (p. ej. TEA, TDAH, PCI) en el CENDI, reforzando el enfoque de inclusi\u00f3n y acompa\u00f1amiento a las familias universitarias.<\/p>\n<p>En marzo de 2025 se inaugur\u00f3 una moderna guarder\u00eda CENDI UAT\u2013IMSS con corte de list\u00f3n encabezado por el rector D\u00e1maso Anaya y la presidenta de Familia UAT, evidenciando inversi\u00f3n en infraestructura y ampliaci\u00f3n de cupo y servicios.<\/p>\n<p>Las guarder\u00edas atienden a hijas e hijos de personal y estudiantes desde lactantes hasta preescolar, con horarios y est\u00e1ndares compatibles con las jornadas acad\u00e9micas y laborales universitarias.<\/p>\n<p>El Anexo T\u00e9cnico del PDI 2024\u20132028 reconoce al CENDI como acci\u00f3n concreta para reducir abandono de estudiantes madres, reportando 176 ni\u00f1as y ni\u00f1os atendidos en 2023 y subrayando la necesidad de estandarizar y dar seguimiento para mayor impacto.<\/p>\n<p>El impacto principal de estas guarder\u00edas en la UAT es reducir barreras para que madres y padres sigan estudiando o trabajando, mejorar la permanencia y el egreso, y ofrecer desarrollo integral a ni\u00f1as y ni\u00f1os con servicios alineados a horarios universitarios.<\/p>\n<p>Medidas como estancias y guarder\u00edas ayudan a conciliar estudio, maternidad y trabajo, en l\u00ednea con la estrategia institucional de bienestar y responsabilidad social universitaria.<\/p>\n<p>La combinaci\u00f3n de infraestructura CENDI, coordinaci\u00f3n interinstitucional (IMSS), y un programa de bienestar familiar encabezado por la presidencia honoraria ha sido destacada en la comunicaci\u00f3n institucional de UAT y medios locales, proyectando a la universidad como referente organizativo.<\/p>\n<p>Aunque la UAT reporta el avance de este modelo y su reconocimiento junto a otros logros del rectorado, las referencias p\u00fablicas apuntan a que su esquema integral de cuidado infantil es ejemplo en el ecosistema de educaci\u00f3n superior; sin embargo, cada instituci\u00f3n adapta su propia implementaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las guarder\u00edas de la UAT han sido fortalecidas con inversi\u00f3n, ampliaciones y nuevos servicios bajo el impulso de Familia UAT, con liderazgo indiscutible de la presidenta honoraria Lic. 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