{"id":229531,"date":"2026-10-25T11:00:30","date_gmt":"2026-10-25T15:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elsinodaldetamaulipas.com.mx\/?p=229531"},"modified":"2026-10-25T11:04:26","modified_gmt":"2026-10-25T15:04:26","slug":"relevos-generacionales-de-la-mafia-son-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elsinodaldetamaulipas.com.mx\/?p=229531","title":{"rendered":"RELEVOS GENERACIONALES DE LA MAFIA SON FAMILIARES"},"content":{"rendered":"

Un an\u00e1lisis de 72 sucesiones en 30 organizaciones criminales identific\u00f3 v\u00ednculos familiares en 44 relevos de poder; se explica c\u00f3mo el parentesco puede facilitar el acceso al mando, los recursos y las redes internas<\/strong><\/p>\n

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EL SINODAL DE TAMAULIPAS<\/strong><\/em><\/p>\n

Ciudad de Mexico.- Los v\u00ednculos familiares aparecen en seis de cada 10 relevos de poder analizados en las principales organizaciones criminales de M\u00e9xico, donde los apellidos pueden representar una ventaja para conservar el liderazgo, acceder a recursos econ\u00f3micos y mantener conexiones con mandos regionales.<\/p>\n

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El hallazgo forma parte de una investigaci\u00f3n del acad\u00e9mico V\u00edctor Manuel S\u00e1nchez Vald\u00e9s, quien examin\u00f3 72 sucesiones en 30 grupos delictivos para identificar qu\u00e9 tan frecuente es que el poder pase a integrantes de una misma familia.<\/p>\n

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En su art\u00edculo Dinast\u00edas criminales: la familia en los c\u00e1rteles mexicanos, publicado el 22 de octubre de 2026 en la revista Nexos, el investigador de la Universidad Aut\u00f3noma de Coahuila document\u00f3 que 44 de los 72 relevos examinados involucraron a una persona emparentada con el dirigente anterior o con alg\u00fan liderazgo previo de la organizaci\u00f3n. La proporci\u00f3n equivale al 61.11% de los casos estudiados.<\/p>\n

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El resultado apunta a que la sucesi\u00f3n dentro del crimen organizado no depende \u00fanicamente de la experiencia, la capacidad operativa o la posici\u00f3n que ocupa cada integrante. De acuerdo con S\u00e1nchez Vald\u00e9s, el parentesco puede ofrecer ventajas en la disputa por el mando, especialmente cuando los familiares del dirigente cuentan con conexiones dentro de la estructura criminal y acceso a los recursos acumulados por sus antecesores.<\/p>\n

Trece organizaciones han mantenido el liderazgo dentro de una misma familia<\/strong><\/p>\n

El an\u00e1lisis identific\u00f3 13 organizaciones que, dentro del universo estudiado, han sido dirigidas por integrantes de una misma familia a lo largo de sus procesos de liderazgo. Entre ellas aparecen el C\u00e1rtel de Tijuana, asociado con los Arellano F\u00e9lix; el C\u00e1rtel Jalisco Nueva Generaci\u00f3n (CJNG), con los clanes Valencia y Oseguera; y las facciones del C\u00e1rtel de Sinaloa vinculadas con las familias Guzm\u00e1n y Zambada.<\/p>\n

Los Chapitos y Los Mayos del C\u00e1rtel de Sinaloa<\/strong><\/p>\n

Las familias Guzm\u00e1n y Zambada compartieron el poder dentro del C\u00e1rtel de Sinaloa antes de la ruptura entre sus facciones en 2024. (Foto: Jes\u00fas Aviles | Infobae M\u00e9xico)<\/p>\n

La lista tambi\u00e9n incluye al C\u00e1rtel de Santa Rosa de Lima, relacionado con la familia Y\u00e9pez; Los Viagras, con los Sierra; el C\u00e1rtel de Caborca, con los Caro; y el C\u00e1rtel de Tl\u00e1huac, con los P\u00e9rez. El acad\u00e9mico incorpora adem\u00e1s organizaciones que ya desaparecieron, como los c\u00e1rteles de Colima y Oaxaca, as\u00ed como la organizaci\u00f3n de La Barbie.<\/p>\n

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Estos casos permiten observar que las estructuras criminales pueden conservar una continuidad familiar incluso cuando cambia la persona que ocupa la posici\u00f3n principal. Sin embargo, el parentesco identificado por el estudio no implica necesariamente que el mando se haya transmitido directamente de padre a hijo: la base tambi\u00e9n considera sucesores emparentados con liderazgos anteriores de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

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La permanencia de los clanes puede extenderse durante periodos prolongados. S\u00e1nchez Vald\u00e9s pone como ejemplo al clan Guerra-Garc\u00eda, que encabez\u00f3 el C\u00e1rtel del Golfo durante 66 a\u00f1os, desde que Juan Nepomuceno Guerra estableci\u00f3 una red de contrabando de licor hacia Estados Unidos, en 1930, hasta el arresto de su sobrino Juan Garc\u00eda \u00c1brego, en 1996.<\/p>\n

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Otro caso es el de los Arellano F\u00e9lix, cuya familia ha encabezado el C\u00e1rtel de Tijuana desde 1987, de acuerdo con el recuento del investigador. En esa organizaci\u00f3n, cinco integrantes del clan se han sucedido en el liderazgo.<\/p>\n

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El C\u00e1rtel de Sinaloa ofrece otro ejemplo de continuidad familiar, aunque con una diferencia: los grupos encabezados por los Guzm\u00e1n y los Zambada compartieron espacios de poder antes de que la disputa entre ambas facciones se intensificara en 2024. Seg\u00fan el an\u00e1lisis, los descendientes de los fundadores quedaron al frente de los grupos enfrentados.<\/p>\n

Por qu\u00e9 el parentesco puede inclinar la disputa por el mando<\/strong><\/p>\n

S\u00e1nchez Vald\u00e9s plantea cuatro factores para explicar por qu\u00e9 los v\u00ednculos familiares pueden influir en los procesos sucesorios. El primero es el origen de las propias organizaciones: algunas surgieron como clanes familiares, por lo que sus integrantes ocuparon desde etapas tempranas posiciones relevantes dentro de las estructuras criminales.<\/p>\n

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El segundo factor es la capacidad de los familiares para construir redes de contactos. La cercan\u00eda con el dirigente puede facilitar su ascenso a puestos estrat\u00e9gicos y el establecimiento de relaciones con jefes de plaza y mandos regionales. Cuando desaparece el liderazgo central, esas conexiones pueden ayudar a que uno de sus familiares sea reconocido como sucesor.<\/p>\n

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El tercer elemento es el acceso a informaci\u00f3n interna. Por la cercan\u00eda con el dirigente, sus familiares pueden conocer detalles sobre la operaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, sus integrantes y sus acuerdos. Esa informaci\u00f3n puede representar una ventaja frente a otros aspirantes que no tienen el mismo grado de acceso.<\/p>\n

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Finalmente, el acad\u00e9mico se\u00f1ala el peso de los recursos econ\u00f3micos. Las fortunas acumuladas por los l\u00edderes pueden quedar al alcance de sus familiares, quienes tendr\u00edan la posibilidad de utilizarlas para respaldar sus posiciones y construir apoyos durante la disputa por el mando.<\/p>\n

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Estos factores no garantizan que un familiar se convierta en el siguiente dirigente, pero ayudan a explicar por qu\u00e9 el parentesco puede tener un peso considerable frente a otros aspirantes con experiencia dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

El CJNG y la sucesi\u00f3n tras la muerte de \u201cEl Mencho\u201d<\/strong><\/p>\n

La muerte de Nemesio Oseguera Cervantes, alias \u201cEl Mencho\u201d, durante un operativo militar en febrero de 2026 abri\u00f3 una disputa por la conducci\u00f3n del CJNG. Entre los posibles sucesores figuraron distintos mandos con experiencia operativa, incluido Audias Flores Silva, \u201cEl Jardinero\u201d. Sin embargo, el an\u00e1lisis de S\u00e1nchez Vald\u00e9s identifica a Juan Carlos Valencia Gonz\u00e1lez, hijastro de Oseguera, como el dirigente que termin\u00f3 asumiendo el liderazgo.<\/p>\n

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La relaci\u00f3n familiar no se limita al v\u00ednculo con el antiguo jefe del CJNG. Valencia Gonz\u00e1lez es hijo de Armando Valencia Cornelio, fundador del C\u00e1rtel del Milenio, y sobrino de los hermanos Gonz\u00e1lez Valencia, conocidos como Los Cuinis y relacionados con la estructura financiera del grupo criminal.<\/p>\n

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El investigador tambi\u00e9n menciona conexiones familiares con responsables de zonas estrat\u00e9gicas, entre ellas Julio Alberto Castillo Rodr\u00edguez, identificado como cu\u00f1ado de Valencia Gonz\u00e1lez y relacionado con la operaci\u00f3n del puerto de Manzanillo, un punto relevante para la entrada de precursores qu\u00edmicos utilizados en la fabricaci\u00f3n de drogas sint\u00e9ticas.<\/p>\n

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Para S\u00e1nchez Vald\u00e9s, la combinaci\u00f3n de parentesco, experiencia previa, recursos y conexiones internas pudo favorecer que los mandos regionales reconocieran a Valencia Gonz\u00e1lez como sucesor. Su caso ilustra la forma en que una red familiar puede convertirse en un factor de peso dentro de una transici\u00f3n de liderazgo.<\/p>\n

Los l\u00edmites del an\u00e1lisis<\/strong><\/p>\n

La investigaci\u00f3n re\u00fane 72 sucesiones identificadas mediante fuentes period\u00edsticas y distribuidas en 30 organizaciones criminales. El estudio no constituye un registro exhaustivo de todos los relevos de poder ocurridos en M\u00e9xico, sino una comparaci\u00f3n de los casos documentados que el acad\u00e9mico incorpor\u00f3 a su base de datos.<\/p>\n

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Adem\u00e1s, S\u00e1nchez Vald\u00e9s identific\u00f3 tres organizaciones del conjunto estudiado que no hab\u00edan experimentado un proceso de sucesi\u00f3n: Los Tlacos, el C\u00e1rtel de Tepalcatepec y el C\u00e1rtel Independiente de Sonora. Por tanto, esos grupos no aportan un relevo comparable para medir el peso de los v\u00ednculos familiares en una transici\u00f3n de mando.<\/p>\n

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La conclusi\u00f3n del investigador es que el parentesco no determina por s\u00ed solo qui\u00e9n encabezar\u00e1 una organizaci\u00f3n criminal, pero puede aumentar las posibilidades de un aspirante cuando est\u00e1 acompa\u00f1ado de conexiones, informaci\u00f3n y recursos. En ese sentido, las dinast\u00edas criminales no se explican \u00fanicamente por la continuidad de un apellido, sino por las redes que permiten a determinadas familias conservar influencia dentro de las estructuras delictivas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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