{"id":87745,"date":"2022-01-23T19:40:28","date_gmt":"2022-01-23T19:40:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elsinodaldetamaulipas.com.mx\/?p=87745"},"modified":"2022-01-23T19:40:33","modified_gmt":"2022-01-23T19:40:33","slug":"deer-park-pemex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elsinodaldetamaulipas.com.mx\/?p=87745","title":{"rendered":"DEER PARK PEMEX"},"content":{"rendered":"\n

Investigaci\u00f3n Especial\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Lic. Alberto Gonz\u00e1lez K\u00e1ram\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Valor econ\u00f3mico de importaci\u00f3n de gasolinas asciende a cuantioso monto de -227 mil 448.09 millones de d\u00f3lares en presente siglo que equivalen a 27 refiner\u00edas tipo Olmeca <\/p>\n\n\n\n

\u2022 M\u00e9xico por conducto de la empresa productiva del estado de Petr\u00f3leos Mexicanos (PEMEX) se convierte en propietario de Refiner\u00eda Deer Park ubicada en Houston, Texas <\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico contando con la autorizaci\u00f3n de Comit\u00e9 de Inversi\u00f3n Extranjera de Estados Unidos (CFIUS)<\/em>, se convierte en propietario total de la Refiner\u00eda Deer Park <\/em>ubicada en Houston<\/em>, Texas<\/em>, mediante la transacci\u00f3n econ\u00f3mica internacional por un monto total de 596 millones de d\u00f3lares que fueron cubiertos por el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN)<\/em>, destinados a la adquisici\u00f3n del 50.005 por ciento de la participaci\u00f3n accionaria de Shell Oil Company<\/em>, cuya administraci\u00f3n estar\u00e1 a cargo de la empresa productiva del estado de Petr\u00f3leos Mexicanos (PEMEX) <\/em>como tenedora del 49.995 por ciento desde 1993. <\/p>\n\n\n\n

El valor econ\u00f3mico de importaci\u00f3n de gasolinas asciende a un cuantioso monto de -227 mil 448.09 millones de d\u00f3lares en el presente siglo que aplicando el Valor Presente Neto (VPN)<\/em> es equivalente a la construcci\u00f3n de 27 refiner\u00edas del tama\u00f1o de la Refiner\u00eda Olmeca<\/em> en Dos Bocas del Municipio de Para\u00edso del Estado de Tabasco<\/em>, genera la creciente fuga de divisas<\/em>, incremento de las importaciones<\/em> y profundos desequilibrios en la balanza comercial petrolera<\/em>, lo cual obliga y exige aumentar la capacidad de refinaci\u00f3n<\/em> para alcanzar la autosuficiencia de las gasolinas<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

En el per\u00edodo 2000-2006 del sexenio de Vicente Fox Quezada<\/em> se inicia la importaci\u00f3n de gasolinas con un valor econ\u00f3mico de 17 mil 462.38 millones de d\u00f3lares, se incrementa 380.62 por ciento al alcanzar un monto de 83 mil 928.52 millones de d\u00f3lares durante la usurpaci\u00f3n presidencial de Felipe Calder\u00f3n Hinojosa<\/em> del 2006 al 2012, se multiplica 421.09 por ciento a un m\u00e1ximo nivel de 90 mil 995.67 millones de d\u00f3lares durante la mal\u00edsima administraci\u00f3n de Enrique Pe\u00f1a Nieto<\/em> del per\u00edodo 2012-2018 y se ubica en un nivel de 35 mil 061.53 millones de d\u00f3lares durante la actual administraci\u00f3n p\u00fablica federal<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

La Refiner\u00eda Deer Park Pemex<\/em> cuenta con 930.77 hect\u00e1reas estrat\u00e9gicamente ubicadas en el Canal de Navegaci\u00f3n de Houston, Texas<\/em>, operada por aproximadamente 900 empleados, funciona las 24 horas del d\u00eda durante los 365 d\u00edas de a\u00f1o, contando con equipos de procesamiento<\/em>, salas de control<\/em>, tanques de almacenamiento<\/em>, equipos de protecci\u00f3n ambiental<\/em>, edificios de oficinas<\/em>, tiendas<\/em> y almacenes<\/em> que son administrados por empleados<\/em> altamente capacitados<\/em> y amplia experiencia<\/em>, cuentan con su propio personal de seguridad<\/em>, instalaciones m\u00e9dicas<\/em>, estaciones de bomberos<\/em> y servicios p\u00fablicos<\/em>, as\u00ed como ferrocarriles<\/em>, muelles marinos<\/em> y redes de tuber\u00edas<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

Las ventajas comparativas, competitivas, estrat\u00e9gicas, integraci\u00f3n de cadenas de suministro y ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de la Refiner\u00eda Deer Park<\/em>, se caracteriza por contar con los principales oleoductos<\/em> y poliductos<\/em> de productos y petr\u00f3leo, amplias instalaciones de muelle<\/em>, infraestructura carretera<\/em>, ferroviaria<\/em> y mar\u00edtima<\/em>, acceso al transporte multimodal<\/em> que minimiza los costos<\/em> y maximiza la eficiencia<\/em> de entrega<\/em> y recepci\u00f3n<\/em>, importaci\u00f3n<\/em> y exportaci\u00f3n<\/em>, se cargan o descargan m\u00e1s de 2,500 embarcaciones de petr\u00f3leo crudo, productos para la refiner\u00eda y petroqu\u00edmica. <\/p>\n\n\n\n

La Refiner\u00eda Deer Park Pemex<\/em> tiene una capacidad de procesamiento de petr\u00f3leo crudo pesado y ligero de 340 mil barriles diarios, produce alrededor de 110 mil barriles por d\u00eda de gasolina, 90 mil barriles diarios de di\u00e9sel y 25 mil barriles por d\u00eda de turbosina, adem\u00e1s de otros productos en cantidades menores, registrando un buen desempe\u00f1o y utilizaci\u00f3n superior al 80 por ciento en los \u00faltimos a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

En la Refiner\u00eda Deer Park Pemex<\/em> se procesa predominantemente petr\u00f3leo crudo<\/em> y M\u00e9xico importa m\u00e1s de la mitad de la gasolina refinada, mientras que la otra mitad se comercializa en \u00c1frica<\/em>, Am\u00e9rica del Sur<\/em>, Estados Unidos<\/em> y otros pa\u00edses, incluyendo gasolinas<\/em>, combustibles de aviaci\u00f3n<\/em>, combustibles di\u00e9sel<\/em>, combustible para barcos<\/em> y coque de petr\u00f3leo. <\/p>\n\n\n\n

Las principales unidades e instalaciones de procesamiento incluyen dos unidades de destilaci\u00f3n de petr\u00f3leo crudo<\/em> con resultandos en el rango m\u00e1s ligero de hidrocarburos de propano<\/em> y butano<\/em>, en el rango medio se obtiene gasolina<\/em>, queroseno<\/em> y combustible di\u00e9sel<\/em>, y los hidrocarburos de rango m\u00e1s pesado se encuentran el asfalto<\/em> y otros productos; la unidad de craqueo catal\u00edtico<\/em> que utiliza calor y catalizador en circulaci\u00f3n para producir gasolina<\/em>; el hidrocracker selectivo<\/em> que convierte parcialmente material de rango di\u00e9sel<\/em> en gasolina<\/em>, propano <\/em>y butano<\/em>, a trav\u00e9s de una reacci\u00f3n qu\u00edmica con hidr\u00f3geno a alta presi\u00f3n; la unidad coquizadora<\/em> que convierte petr\u00f3leo en gas\u00f3leos que producen gasolina<\/em>, combustible para aviones<\/em>, combustible di\u00e9sel<\/em> y coque de petr\u00f3leo<\/em> para las empresas de generaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica y empresas cementeras como fuente de combustible en hornos y unidades de gasificaci\u00f3n; y el hidrotratador catal\u00edtico<\/em> de gasolina<\/em> que permite reducir en m\u00e1s del 95 por ciento su contenido de azufre. <\/p>\n\n\n\n

La asociaci\u00f3n de Petr\u00f3leos Mexicanos (PEMEX)<\/em> con Shell Oil Company<\/em> en la Refiner\u00eda Deer Park <\/em>se llev\u00f3 a cabo en 1993, a fin de procesar petr\u00f3leo crudo Maya<\/em>, siendo operada y administrada por Shell<\/em> y cuyas utilidades se repartieron entre los socios y fueron reinvertidas en la refiner\u00eda y destinadas al pago de deuda. <\/p>\n\n\n\n

En los primeros 36 meses de la actual administraci\u00f3n p\u00fablica federal<\/em>, se increment\u00f3 la capacidad de refinaci\u00f3n<\/em> al nivel de 45.81 por ciento con 732 mil 934 barriles diarios de petr\u00f3leo en las siguientes 6 refiner\u00edas: Cadereyta <\/em>94 mil 158 barriles, Madero<\/em> 94 mil 476 barriles, Minatitl\u00e1n 163 mil 614 barriles, Salamanca<\/em> 94 mil 667 barriles, Salina Cruz<\/em> 142 mil 843 barriles y Tula <\/em>143 mil 177 barriles, logrando aumentar la capacidad de refinaci\u00f3n en 247 mil 456 barriles diarios de petr\u00f3leo con un crecimiento de dos d\u00edgitos 50.97 por ciento en el Sistema Nacional de Refinaci\u00f3n (SNR) <\/em>durante la variante \u00d3micron de la Pandemia del Coronavirus<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

El aumentar la capacidad de refinaci\u00f3n<\/em> contribuy\u00f3 al abatimiento de los precios de gasolina<\/em> a los siguientes niveles m\u00ednimos de gasolina magna<\/em> 14.28 pesos por litro que representa una reducci\u00f3n del -25.74 por ciento con relaci\u00f3n a la aplicaci\u00f3n de 19.23 pesos por litro al final del sexenio pasado; gasolina premium<\/em> en las estaciones de servicios con precio a los consumidores de 15.68 pesos por litro que representan una reducci\u00f3n del -24.65 por ciento con respecto a los 20.81 pesos por litro heredados por la administraci\u00f3n pasada en noviembre del 2018; y precio del di\u00e9sel<\/em> en tan solo 16.61 pesos por litro que representan una reducci\u00f3n del -19.99 por ciento con respecto a los 20.76 pesos por litro aplicados al final de la anterior administraci\u00f3n p\u00fablica federal<\/em>, demostrando y comprobando plenamente el cumplimiento de mi trig\u00e9sima s\u00e9ptima <\/em>prospectiva de revertir los precios de las gasolinas<\/em> con la aplicaci\u00f3n del Programa de la Zona Libre de la Frontera Norte<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico ocupa el Octavo Lugar Mundial<\/em> en precios de gasolinas m\u00e1s bajos<\/em> a los consumidores, siendo superado en orden de importancia por los siguientes pa\u00edses: Indonesia<\/em>, Arabia Saudita<\/em>, Rusia<\/em>, Estados Unidos<\/em>, Argentina<\/em>, Turqu\u00eda<\/em> y China.<\/em> <\/p>\n\n\n\n

Es importante destacar la situaci\u00f3n financiera favorable<\/em> de empresas productiva del estado de Petr\u00f3leos Mexicanos (PEMEX)<\/em> al obtener como resultado ingresos propios<\/em> por 610 mil 943.3 millones de pesos por la venta de bienes<\/em>, servicios<\/em> y otros<\/em> con un crecimiento anualizado real de dos d\u00edgitos 94.0 por ciento al obtener ingresos excedentes<\/em> por 312 mil 490.6 millones de pesos, mientras que el gasto programable<\/em> ascendi\u00f3 a 509 mil 365.6 millones de pesos en inversi\u00f3n f\u00edsica<\/em>, inversi\u00f3n financiera<\/em>, servicios personales<\/em>, pensiones y jubilaciones<\/em>, gastos de operaci\u00f3n<\/em> y otros gastos<\/em>, resultando un balance de operaci\u00f3n positivo<\/em> por 101 mil 577.7 millones pesos en el per\u00edodo enero-noviembre del 2021<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

La intervenci\u00f3n en pol\u00edtica petrolera<\/em>, permiti\u00f3 reposicionar a M\u00e9xico en la D\u00e9cima Segunda Potencia Mundial<\/em> al ser superado por Estados Unidos<\/em>, Rusia<\/em>, Arabia Saudita<\/em>, Canad\u00e1<\/em>, Irak<\/em>, China<\/em>, Brasil<\/em>, Emiratos \u00c1rabes Unidos<\/em>, Kuwait<\/em>, Ir\u00e1n<\/em> y Noruega<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

Los resultados obtenidos en la alta rentabilidad de refinaci\u00f3n en M\u00e9xico, se orientan a alcanzar la meta de autosuficiencia energ\u00e9tica<\/em> por parte de la actual administraci\u00f3n p\u00fablica federal<\/em>, demostrando y comprobando plenamente la factibilidad y viabilidad del incremento de capacidad de refinaci\u00f3n<\/em> de las seis plantas existentes, la operaci\u00f3n de la Refiner\u00eda Deer Park Pemex<\/em> en Houston, Texas<\/em>, y la pr\u00f3xima operaci\u00f3n de la nueva Refiner\u00eda Olmeca<\/em> de Dos Bocas<\/em> en Para\u00edso<\/em>, Tabasco<\/em> con una vida \u00fatil de 2022 a 2052<\/em>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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